Individuelle Modulauswahl

Erfolgsfaktoren von High Performance Teams, Tool aus der Toolbox

Ziele: 

• Einschätzung in Bezug auf die Zusammenarbeit transparent machen
• Gesprächsbedarfe identifizieren
• Entwicklungsfelder benennen
• Wirksame Handlungsschritte vereinbaren

“Paradoxe Intervention” > Worst Case Szenario (Kopfstand-Methode)

Ziele: 

• Machen sich Aspekte der konstruktiven Zusammenarbeit bewusst
• Erkennen Fokusthemen und Handlungsbedarfe
• Treffen erste Vereinbarungen

Start zur Entwicklung eines gemeinsamen Teamverständnisses

Ziele: 

• Commitment für wesentliche Handlungsfelder erzielen
• Übernahme von Verantwortung
• Fortschritte im weiteren Prozess erkennen
• Basis für die Zusammenarbeit im Team legen

Auseinandersetzung mit der Kund:innen-Perspektive und Handlungsableitungen

Ziele: 

• Perspektivwechsel üben
• Empathiefähigkeit ausbauen
• Erste Handlungsableitungen vornehmen

Identifikation von zukunftsrelevanten Entwicklungsbedarfen im Team

Ziele: 

• Nehmen einen Abgleich anhand der Empathy Maps vor
• Entwickeln Hypothesen zu künftigen Anforderungen der Kundinnen und Kunden
• Definieren Handlungsschritte und identifizieren mögliche Unterstützungsbedarfe

Spielerischer Umgang mit einer komplexen Kommunikationsaufgabe

Ziele: 

• Lernen, Zusammenarbeit gut zu strukturieren, um mit Interpretationsvielfalt und eingeschränkten Mitteln probate Lösungen für zu finden
• unterschiedliche Kommunikationsstile stellen hierbei eine besondere Herausforderung dar

Kulturelle Entwicklung im Team reflektieren und fördern

Ziele: 

• Identifikation kultureller Entwicklungsimpulse
• Lernen anerkannte Modelle kennen
• Teilnehmende werden für kulturelle Phänomene sensibilisiert und definieren Entwicklungs-schritte

Zusammenhänge herstellen - überraschende Lösungswege im Team finden

Ziele: 

• Finden Lösungen immer dann, wenn es ihnen gelingt, verschiedene Perspektiven einzubeziehen
• Durch einen Blick über den Tellerrand und das Einbeziehen von Details entwerfen sie gemeinsam ein großes Bild.

Erfolgsfaktoren für Teamarbeit, Teambegleitung in unterschiedlichen Phasen Selbstorganisation fördern

Ziele: 

• Teamreflektion auf Basis des PASSION Modells und Ableitung von Handlungsschritten
• Kennen von Voraussetzungen, um als Team performant in die Zukunft zu gehen

Reflexion und kritische Auseinandersetzung mit dem Werte-Set der Organisation (Abteilung) für Verhalten im Team

Ziele: 

• Auseinandersetzung mit bestehenden Werten oder…
• Identifikation relevanter Werte mit Hilfe des Werte Targets
• Übersetzung der Werte in die Zusammenarbeit im Team

Selbstorganisation und Informationsweitergabe im Team

Ziele:

• Lernen neue Lösungswege für wahrgenommene Probleme zu finden
• Ordnen die Zusammenarbeit nach den Parametern, Strategie, Prozessorganisation, Information und Aufgabenklarheit

Fesselndes Projekt zur Auseinandersetzung mit der Gestaltung von Veränderungen

Ziele:

• Lernprojekt für die Verbesserung von Prozessen und Abläufen im Rahmen sich verändernden Strukturen
• Relevante Faktoren im Prozessablauf erkennen und optimieren
• Transfer „was tue ich wie“?

Stärkenorientierte Rückmeldung - Grundlage für ressourcenorientierten Umgang im Miteinander

Ziele:

• Erfahren die Kraft von positiven Rückmeldungen
• Lernen die positiven Effekte stärkenorientierter Rückmeldungen kennen und im Alltag einzusetzen

Werkzeuge für den Einsatz im Rahmen eines kulturellen Transformations-prozesses für die Arbeit im Team

Ziele: 

• Zusammenstellung der eingesetzten Tools zur Anwendung im Teamalltag
• Optionale Ergänzung im weiteren Prozess